【転職】元Netflix最高人事責任者・パティマッコード氏の名言

社員の忠誠心はもちろん大事だが、その会社に一生いる必要はない。

高パフォーマンスな人ほど、「今会社は何を目指していて、どんな方向に向かっているか」という文脈を与えると、さらに働きが良くなります。

「この役職を埋めたい」という思いで焦って採用すると、たいてい失敗します。私の場合はまずチームの課題を理解して、その課題を解決できる人を探します。

ネットフリックスで活躍する人たちは、①経験豊富で、②ネットフリックスの製品に対して愛があり、③今の仕事はある程度マスターして、何か新しいことがしたいという人が多いのです。

（良いリーダーとは？）

「話がうまく、目立つカリスマ」である必要はない。リーダーシップの形もいろいろです。静かに人を導いていく人もいる。

ネットフリックスCEOリードの良さは、常に「未来」に目を向けているところだと思います。ノスタルジックに過去を振り返り、「あのときは良かった」というようなことは言いません。

私が心掛けているのは、常に「最高」を求めること。「そこそこ」の期待しかしなければ、そこそこの人が、そこそこの結果を出すだけで終わります。

社員には常に高いパフォーマンスを求める。それができる人材だと信頼しているからこそ、自由と責任、そして文脈を与える。

人事やカルチャーは、会社の本業とは「別物」だと切り離されがちです。しかし、本来は一体であるべき。

私はチームを作っているのであって、家族を作ろうとしているわけではない。

会社があなたのキャリアをケアしてくれると期待してはいけない。それは、会社の仕事ではない。会社の仕事は、顧客やクライアントをケアすることだ。